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흠..........
어떤 일이건 4가지의 진행상황으로 판단을 한 후 광고를 진행하는것이 좋습니다.

도입기 : 이제 막 시작한 단계 (광고쪽으로 투자를 많이 하는 경우가 많음)
성장기 : 도입기를 벗어나 본격적인 매출이 증대되는 단계(도입기때처럼 광고쪽으로 투자를 많이 하는 경우가 많음)
성숙기 : 안정기에 접어들어 광고에 투자를 어느정도 하지 않아도 충성고객이 많아 매출에 안정기로 접어든 단계
          (이 때는 광고에 투자를 줄여도 상관은 없음)
퇴..(무슨말인지 아시겠죠?) : 회사가 망해가는 시기라고 하는게 맞을지도 모르겠습니다.

도입기와 성장기라면 광고에 투자를 많이 하시는것이 좋긴 합니다. 하지만 무조건 광고에 투자를 한다고 매출이 좋아지지는 않습니다. 그만큼 고객관리를 많이 해야하는 시기입니다. 여성의류는 3월부터가 아니라 매달 매번이 시기입니다. 봄여름가을겨울 모두 시즌입니다. 그렇기 때문에 그만큼 위에 있는 여성의류쇼핑몰들을 따라잡으려면 그만큼 광고를 많이 진행하는것도 하나의 방법이겠지만 그렇게 앞만 보고 달리다간 넘어지기 마련입니다.

35%까지 광고비중을 두는 것도 좋지만 일단 5/1만 넣어보심은 어떤가요?
극 성수기때 모두 회수가 가능하다구요? 무슨...말도 안되는....소리......인지 모르겠습니다....
그런 호언장담을 하는 곳이라면 저라면 하지 않겠습니다. 차근차근 광고를 넓혀가는 것이 제일 좋습니다.
효과를 봐야 그만큼 광고를 할 마음도 생기지 않을까요??
만약 많은 투자를 하겠다고 CEO분께서 말씀하신다면 오히려 광고업체쪽에서는 말려야 하는게 맞다고 생각을 합니다.

쇼핑몰덩어리를 키워놓고 점차 광고를 줄여나가는 방법 이거 나쁘지는 않습니다.
사업을 많이 해보신 분이라면 그만큼의 경험과 노하우가 있으니 그만한 역량이 있어 컨트롤이 가능할것입니다.
그런데 그걸 반대로 생각해보시면 좋을 것 같습니다.
무조건 매출이 높아진다고 좋은 것은 아닙니다. 컨트롤이 가능해질수 있게 광고업체는 CEO를 도와야하는게 맞는 것이라 생각합니다.
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